一級建造師需要哪些能力?具備這幾點你離一建通過就不遠了!

建筑企業的施工管理離不開一級建造師,懂管理、懂經營、懂技術于一身的一級建造師更是建筑行業稀缺人才。

一級建造師證的含金量高是大家所公認的,那成為一名一級建造師需要具備哪些能力呢?

一、夯實的建筑學識

建筑工程學識是一級建造師從業的基礎。對一級建造師而言,領悟設計師的意圖,貫徹圖紙中包含的意義,計算出工程結構的專業內涵,以及選擇何種施工技術、設備和建材等,都需要博學的建筑工程學知識為依托。

尤其是在新技術、新材料、新工藝層出不窮的今天,利用最新的知識結構與技術結合意味著縮短工期和大幅度提高工程質量,而在項目的成本節約方面更需要一級建造師在知識結構上溫故知新。

二、豐厚的執業經驗

任何行業的從業人員都要經歷從菜鳥在到職場高手的轉變,作為建造師更是如此,主要體現在施工經驗、項目組織管理方法、工程協調上的豐富。尤其與國際接軌后,能夠向業主提出嚴謹的成本預算,并在項目實施過程中保證資金規劃和應用技巧的科學性,將直接影響整個工程的經濟成本、社會效果,以及建造師在業界的口碑。

三、良好的交際能力 | 溝通、傾聽

一級建造師一定是擅長溝通與傾聽的高手。一個工程項目的順利完成,是需要多方面的配合和支持,取得支持的過程就是一級建造師與眾多部門進行溝通的過程。如在招投標中,一級建造師需與業主進行交流;想要獲得銀行支持,就需要與金融部門進行溝通;善于溝通的話,項目將會順利進行。

一名合格的一級建造師一定是會說服和傾聽,傾聽在這個快節奏的社會里顯得尤為重要,傾聽別人的意見,并且能夠在傾聽對方意見時說服對方,讓對方心服口服,做到這點你就成功了一大半。

四、優秀的辦事能力 | 應變、分析、決策

一個項目的變化因素很多,突發情況也有很多,如果沒有應變能力就會使項目陷入困境。同時,項目經理也應具有敏銳的反應能力,能從細微的先兆中感知未來的變化,做到對變化的預先準備,確保變化對項目影響最小。

分析與決策對一級建造師來說是必不可少的,一級建造師手中通常會掌握大量信息,因此必須具備分析能力找出對自己有用的重點。當遭遇難題時,首先能準確界定問題,分析各方面的因素,建立一個客觀的評判體系。

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